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张晋峤到金象公司就扭亏脱困调研指导
发布日期:2018年07月26日   发布人:jmmhg   浏览次数:  次

   金象公司通讯员来金妹报道  “望、闻、问、切”是传统中医在诊治病患时的特殊手段,而在煤化工行业,开展技术会诊是发现分析问题,查找症结,对症施治的一条必由途径。

   7月24日,集团公司煤化工事业部副总经理张晋峤、总工程师亢树新一行到金象公司就扭亏脱困工作进行调研指导,金象公司班子成员、相关部门负责人及山东联盟公司生产经理陈斌参加了座谈会。

   张晋峤指出,山东联盟公司诊断提出的问题明确,建议符合金象公司实际情况,金象公司要高度重视此次会诊,针对提出的问题意见建议,要定人、定时、定标完成整改,进一步优化系统操作,强化系统管控,挖掘系统潜力。张晋峤强调,面对高额负债,金象公司必须从根源上想办法,在资本层面、银行方面、内部管控等做足文章,下大气力抓好公司战略部署及运营管理,齐心协力、统一思想,助力公司实现扭亏脱困。

   山东联盟公司生产经理陈斌就对金象公司第二阶段脱困诊断情况进行汇报,深入分析了金象公司当前生产经营存在的主要问题,并提出了合理化建议。

    这是集团公司针对煤化工行业减亏扭亏提出的创新思路,通过对标、会诊、立项整改实现年度减亏目标。金象公司将针对山东联盟公司会诊提出的问题与建议,进行专题部署,全力组织整改。同时,对标山东联盟公司,学习先进管理经验和操作经验,进一步增强成本意识,加强内部管理,降低各项消耗,推动公司早日实现扭亏脱困。

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