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安徽中能:汇聚节能降耗正能量
发布日期:2014年06月29日   发布人:jmmhg   浏览次数:  次

安徽中能: 耿恒辉

新年刚过,28号下午410,气化车间全体班长主操作等生产骨干,早早来到气化车间会议室,虽然刚下过大雪,寒气逼人,有的还要上大夜班,但是我们还是带着充分的准备来参加2014年的第一次的生产会议。

此次会议车间主任和分管工艺、设备、安全的管理员全部参见。车间就2013年的生产消耗及卫生安全情况作了总结,分析了影响车间正常生产问题并制定应对措施。车间根据当前的企业形势重点安排了本月的任务是节能减排,降低消耗。进一步明确了节能减排的目标任务、总体要求,以及2014年的工作重点和主要措施,对当前和今后一个时期车间节能减排工作进行了具体详尽的工作部署。

大家一致认为节能减排是建设资源节约型、环境友好型企业的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路。车间主任强调在未来一段时间要想实现这一目标任务,必须全体人员花大力气、下真功夫,不折不扣,才能实现一定的各项目标。为此当前和今后的一个时期的节能减排,应当从以下几个方面着手:

一是提高大家的业务技能,在车间内部形成“传帮带”的良好氛围。大家一致认为只有大家的业务技能上来了,航天炉的安全稳定连续低耗运行才有保障,只有严格执行操作规程,才能有稳定的工况,客观的运行效益。

二是制定责任到人的奖惩措施。制定切实可行的考核方法,考核标准,让其与个人绩效挂钩,激发广大员工的节能减排热情。

三是加强劳动纪律,抓好班组建设,大家一致认为违章违纪直接影响设备安全运行,是事故的最大隐患,必须杜绝违章违纪行为,在班组内部形成良好的班风。

四是开展小改小革。广泛采用新的技术来节约能源,在走廊上可以采用声光控制的开关做到节约用电;在洗手间采用节水龙头;在项目建设上,选择节约型项目,譬如公司的粉煤气化工艺,节约水电,给公司带来了客观的经济和社会效益;在生产当中,我们可以采用小改小革的方式节约能源,譬如气化的滤液池泵原先通过出口阀门控制流量,在年初加上变频器,通过变频改变控制泵的转速来调节流量,不仅节电还节约人力。

在两个多小时的会议中,大家畅所欲言,各抒己见,为公司的发展和企业的效益献言献策。我想大家只要心往一处想,劲往一处用,发挥团队优势和集体智慧,我们的工作就会做得更好,我们的企业就能越做越强,我们的企业就会越来越美好,我们的生活就会越过越幸福。

 

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