通知公告   更多>>
当前位置:首页 > 政策法规
中能化工:如何引导员工做好节能降耗
发布日期:2014年06月29日   发布人:jmmhg   浏览次数:  次

中能化工 马纪伟

面对市场竞争的日益加剧,企业只有低成本,才有高效益。节能降耗已成为企业的生存之本,谁忽视它,谁将会被淘汰。做好这项工作除了领导重视,还需全员参与、重在落实到生产经营一线。

目前部分员工对跑冒滴漏熟视无睹等不良习惯,总认为“家大业大,浪费点没啥”怎么省事怎么来。所以要让员工从根本上认识:只有节能降耗,企业才有竞争力和生存空间,才能创造效益,而公司的利益就是自己利益的来源,在为公司工作的同时也在为自己工作,帮公司节约成本实际上是在为自己谋报酬。要增加员工忧患和危机意识,树立节约理念,养成从我做起,从身边开始,从点滴做起的习惯。

要激发一线员工的创新活力。一线员工最了解岗位情况,特别是对生产过程、设备现状,他们会从细节入手进行创新改进、挖掘潜力,通过小发明、小革新、小创造、小改进往往也能解决大问题。同时,要加强员工的培训和实践活动,通过学习和实践,以提高员工的业务水平和操作技能,激励和提高员工自主发现和解决问题的能力,使他们进一步优化工艺操作,挖掘设备潜力,确保设备的检修和维护保养质量,保障装置长周期安全稳定运行。

最重要的是完善管理制度及奖惩制度的落实,以充分调动员工工作积极能动性,为节能降耗提出切实可行的合理化建议。要及时对公司节能降耗有益的、有利的建议进行采纳和实施,并定时公布和考核奖励,以充分挖掘可利用资源和节能潜力,有效地提高公司节能效果。若只注重指标考核,而将节能降耗放在“讲讲重要,实际次要”的位置,员工自然难以予以足够重视;将不利于公司节能降耗工作的开展。

节能降耗的理念应该深入我们每个人的内心,要把节能降耗工作落实到一线,使人人肩负指标、处处挖掘潜力。这样一来,促使了每一个人都在优化指标、降低成本、提高效益上动脑筋、想办法、得实效;才能使公司的节能降耗工作持续有效的深入开展。

Copyright © 2007-2015 新宝gg创造奇迹登录 版权所有 All Rights Reserved.
技术支持:vip9.99xbgg.com 豫ICP备12001688号